ליווי ובניית מערכי מכירה לעסקים קטנים ובינוניים.
עבודה hands-on על תהליכי מכירה, ניהול מכירות, הקמת מוקדים, בניית שיטה, תסריטים, KPI ובקרה – מתוך ניסיון שטח של למעלה מ־20 שנה במכירות וניהול מערכים מסחריים.
המיקוד: שליטה, יציבות וצמיחה בפועל
נעים מאוד, אני מיכל שרביט.
יועצת ומנהלת מערכי מכירה, עם ניסיון שטח של למעלה מ־20 שנה בעולם המכירות והניהול המסחרי
אני עוסקת בליווי ובניית מערכי מכירה לעסקים קטנים ובינוניים, מתוך ניסיון שטח של למעלה מ־20 שנה בעולם המכירות, ניהול מכירות וניהול מערכים מסחריים.
במהלך הקריירה שלי ניהלתי והקמתי מערכי מכירה מורכבים, עבדתי עם צוותים, מוקדים ועסקים בכל שלבי ההתפתחות – מעסקים קטנים עם איש מכירות אחד ועד ארגונים עם צוותים ומוקדי מכירה פעילים.
העבודה שלי משלבת ראייה אסטרטגית לצד עשייה hands-on בפועל: בניית תהליכי מכירה, הקמת מוקדים, גיוס והכשרת אנשי מכירות, בניית תסריטי שיחה, הטמעת שיטות עבודה, הגדרת KPI וניהול ובקרה שוטפת.
הגישה שלי אינה ייעוץ תיאורטי, אלא תוצר של ניסיון ארוך טווח שמתבסס על עבודה מעשית שמטרתה אחת:
לייצר שליטה במכירות, יציבות בתוצאות וצמיחה עסקית שניתנת למדידה.
אני מאמינה שתוצאות במכירות לא מגיעות מאינטואיציה או סיסמאות, אלא משיטה ברורה, ניהול נכון ויכולת לרדת לפרטים – מהשיחה הראשונה עם הלקוח ועד ניתוח הביצועים בפועל.
השאירו פרטים ונחזור אליכם לתיאום פגישת היכרות נעימה.
שירותים

ליווי עסקים קטנים ובינוניים בתהליכי צמיחה, חדשים או כאלו שרוצים להגדיל את הרווחים שלהם עם מיקוד בבניית וניהול מערך המכירות והשיווק. הליווי כולל אבחון מצב קיים, בניית אסטרטגיה, תכניות עבודה מסודרות, הטמעה בפועל, ניהול ובקרה – במטרה לייצר שליטה, יציבות וצמיחה מדידה בעסק.

הקמה וליווי של מוקדי מכירה – משלב הגיוס וההכשרה ועד תפעול שוטף. כולל ליווי מנהלים, חיבור השיווק למוקד, בניית תסריטי שיחה, שיטות עבודה, תכניות עבודה, ניהול ובקרה על ביצועים, וחיזוק יכולות ניהול מכירות לאורך זמן

בניית תכניות עבודה סדורות למכירות, שיווק ופיתוח עסקי. כולל הגדרת יעדים, אבני דרך, סדרי עדיפויות ומדדי הצלחה, המאפשרים ניהול שיטתי ולא אינטואיטיבי

בניית מערכי מכירה מותאמים לעסק – משלב האסטרטגיה ועד היישום בפועל. כולל אפיון תהליך המכירה, חיבור פעילות השיווק לתהליך המכירתי, בניית שיטה, קביעת KPI, ותכניות עבודה שמאפשרות ניהול נכון ותוצאות בפועל.

ליווי עסקים בתהליכי פיתוח עסקי, הרחבת פעילות וצמיחה מבוקרת. כולל זיהוי הזדמנויות, בניית מהלכים עסקיים, חיבור בין שיווק, מכירות ותפעול, ותרגום רעיונות לתכניות עבודה עם יעדים ומדדים

בניית מודלי תגמול ותמרוץ לאנשי מכירות ולמנהלים, המותאמים ליעדי העסק ולשלב ההתפתחות שלו. כולל חיבור בין יעדים, ביצועים ותגמול, יצירת מנגנונים שמעודדים תוצאות לאורך זמן ולא “סגירות רגעיות”








אני כאן בשבילך.
מוזמנ.ת להשאיר פרטים, לשלוח הודעה בוואטסאפ או פשוט להתקשר – ונתאם שיחת היכרות ראשונית, ללא התחייבות.
במהלך השיחה נבין מה האתגרים שלך, נבחן את מבנה המכירות בעסק, ונראה איך אפשר לקדם את זה – בצורה מדויקת, מקצועית ובעיקר – אפקטיבית.
ליווי ובניית מערכי מכירה לעסקים קטנים ובינוניים.
Copyright © 2026 yamo. All rights reserved